Interact - Gestão de Negócios

SERVIÇOS

VENDA, COMPRA E FUSÃO DE CLÍNICAS

  • Valoração das clínicas;
  • Busca de interessados na compra, venda ou fusão;
  • Suporte na formulação de propostas;
  • Apoio nas negociações;
  • Acompanhamento junto a contadores e advogados na elaboração de contratos e decisões tributárias;
  • Acompanhamento na execução dos contratos e até o final da transação.

SOCIEDADES E SUCESSÃO

  • Valoração de Clínicas;
  • Acordo de Quotistas – Regras de Convívio;
  • Entrada de Sócios;
  • Saída de Sócios;
  • Seguro de sucessão;
  • Remuneração de Sócios;
  • Remuneração de Médicos;
  • Venda da Clínica;
  • Fusão de Clínicas;
  • Aquisição de Clínicas.

FINANCEIRO

  • Estruturação e organização de CONTAS A PAGAR;
  • Estruturação e organização de CONTAS A RECEBER;
  • Manutenção do CONTAS A PAGAR/RECEBER;
  • Elaboração de Plano de Custos;
  • Controle de Receitas;
  • Fluxo de Caixa;
  • Gerenciamento da contabilidade;
  • Implantação de Controles e mecanismos Anti-Fraudes;
  • Prevenção ativa contra Fraudes;
  • Relatórios & Controles Gerenciais (indicadores de desempenho);
  • Avaliação de viabilidade e rentabilidade de Convênios;
  • Suporte na tomada de decisão sobre investimentos (financeiros, equipamentos, no negócio, imóvel, etc);
  • Suporte na tomada de decisões estratégicas;
  • Análises de mix de clientes “Convênios x Particular” (fonte pagadora);
  • Análises e comparações entre formatos: “Sociedade, Rateio de despesas, Aluguel de salas”.

CONTABILIDADE

  • Opções de tributação & Enquadramento tributário;
  • Formas de contratação de profissionais da saúde;
  • Formas de contratação de funcionários;
  • Planejamento tributário.

SISTEMAS DE GESTÃO

  • Informatização: diagnóstico / avaliação / recomendação;
  • Apoio ao plano de implementação de sistema, Gerenciamento e Prevenção;
  • Indicadores de Desempenho;
  • Business Inteligence.

MARKETING

  • Avaliação e gerenciamento dos processos do ciclo de serviço (agendamento,relacionamento com o mercado, etc);
  • Análises da carteira de cliente: volume e rentabilidade e estudo de alavancagem (Convênios e atendimento particular);
  • Pesquisa & Análise de Mercado;
  • Posicionamento & Estratégia;
  • Elaboração e implantação das atividades de Marketing;
  • Desenvolvimento do Plano estratégico de MKT;
  • Plano de relacionamento com o mercado: estruturação dos canais de comunicação e políticas de comunicação.

RECURSOS HUMANOS

  • Funções & atividades (descrição de cargos);
  • Fluxo de trabalho;
  • Recrutamento & Seleção;
  • Contratação de profissionais;
  • Treinamento;
  • Avaliação & Feedback;
  • Gerenciamento de pessoas.